ISO9001认证咨询有哪些流程？
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发布时间:2013-06-26 |
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ISO9001认证咨询流程如下：
一、现场调研：
☆ 产品特点及行业特点；
☆ 工作现场及工艺流程；
☆ 特殊过程或保密领域；
☆ 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。
二、体系诊断、策划：
☆ 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题；
☆ 制定咨询计划；
☆ 策划企业的质量体系。
三、贯标培训：
☆ 对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训；
☆ 对内审员进行内审理论和技能培训。
四、文件编写培训指导：
☆ 对文件编写小组成员进行文件编写培训；☆ 文件编写指导。
五、文件修改、定稿和发布：
☆ 企业质量体系文件初稿讨论、修改；
☆ 咨询师反馈修改意见；☆ 现场指导文件修改。
☆ 体系文件定稿、打印、批准和发布。
六、内审培训：
☆ 企业质量体系审核工作及内审员培训。
七、体系试运行：
☆ 指导体系文件的培训、宣贯；
☆ 指导体系试运行及自查☆ 指导修订质量体系文件。
八、质量体系内部审核：
☆ 发现质量管理体系运行中存在的问题，以便持续改进；
☆ 针对内审发现的问题，进行原因分析，采取改进措施；
☆ 防止出现事实与原因不对照、措施不具有可操作性。
九、管理评审
☆ 指导制定管理评审计划；☆ 指导企业最高管理者组织管理评审；
☆ 指导整改措施的制定和验证。
十、认证机构现场审核
☆ 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。
文章作者：深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司
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