ISO9001认证咨询步骤

  发布时间:2012-11-26 浏览次数:10895次
 

ISO9001认证咨询步骤     仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!推行ISO9001是有一定难度,但是,只要你真心实意地将推行ISO9001作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9001终究能在您的公司里生根结果。

    简单地说,推行ISO9001有如下五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

    瑞峰盈ISO9001认证咨询公司将根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9001的世界。

    以下是企业推行ISO9001的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:

 企业原有质量体系识别、诊断;
 任命ISO管理者代表、组建ISO9001推行组织;
 制订目标及激励措施;
 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
 ISO9001标准知识培训;
 质量体系文件编写(立法);
 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
 ISO9001内审员接受训练;
 若干次内部质量体系审核;
?在内审基础上的管理者评审;
?质量管理体系完善和改进;
?申请认证。


    企业在推行ISO9001之前,瑞峰盈公司的ISO9001认证咨询老师将以自己专业知识结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。

 


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